摘要：鹿王集团创建35年来，始终“专注、专心、专一、专业”地只做羊绒产业。作为一个出口外向型农畜产品深加工企业，积极响应习主席提出的“一带一路”伟大倡议，在共商、共建、共享基础上开展对非友好合作，探索新思路，推出新举措，全球布局，以全球视野整合资源，生产节能、环保、绿色、时尚的羊绒产品与世界共享。

一、企业概况

内蒙古鹿王羊绒有限公司始创于1985年，现已成为集原料、研发、设计、生产、销售于一体的专业化生产羊绒系列产品的纺织服装企业，打造了“鹿王羊绒”这一民族品牌，是羊绒行业首批国家级“企业技术中心”“工业设计中心”“农业产业化重点龙头企业”，以及工信部首批评定的“绿色工厂”和“绿色设计产品”。

二、企业参与“一带一路”建设情况

早在1997年，为解决国内羊绒衫出口配额不足的问题，鹿王公司积极响应国家“走出去”号召，先后在马达加斯加、柬埔寨及毛里求斯等国家建立了海外纺织公司和营销中心，将用工多、技术含量低的生产工序适当调整到境外工厂，而尖端技术、研发核心部门和人才均留在国内总部。现已形成中国包头、中国临河、中国桐乡、中国白旗、中国商都、非洲马达加斯加及东南亚柬埔寨七个工厂、六个生产基地。

鹿王公司植根非洲20余载，全球雇员超过7000人，与其他纺织业一道，为马达加斯加共和国提供了20%的就业机会，创造了整个国家三分之一的工业产值，在一定程度上影响了马国的工业化进程，切实降低了当地的贫困人口数量，为当地培养了大量专业技术人才，带动了当地一大批纺织产业大军加速成长。鹿王公司及其员工不仅深受当地政府和人民的拥护和爱戴，公司所在区域还被当地老百姓亲切称为“鹿王文明和谐街区”。

为满足市场和生产的需要，鹿王公司将在马达加斯加投资建设一个全产业链的纺织工业园；对两个海外工厂的设备设施进行全面升级改造；生产管理运用自主研发的先进的ERP系统与国际领先的视频监控系统相结合；引进国内外先进的智能自动化设备，扩大生产规模，同步建设零污染排污系统、分布式光伏发电系统，以打造绿色环保循环经济的现代化智能工厂。

三、经验做法

（一）明确“走出去”区域重点。“一带一路”沿线国家众多，企业“走出去”必须有的放矢，才能做到事半功倍。应统筹考虑“一带一路”沿线国家发展诉求、合作意愿、资源禀赋、投资环境、产业基础条件等，按照因地制宜、分类施策、充分发挥所在国比较优势的基本思路，进一步明确“走出去”的重点国家和地区。

（二）选择合适的“走出去”方式。“走出去”的方式一定程度上决定了“走出去”的绩效。只有选择合适的模式，才能提升成功率。首先，不同类型的企业应选择不同的“走出去”方式。对于国际化经验还相对欠缺的企业初次跨国投资，可以通过参股、合资的方式进行投资，大大分担风险；对于具有海外运营经验丰富、实力较强的龙头企业可以选择独资的方式进行海外投资。

（三）提升企业“走出去”的适应能力。一是提升国际化信息获取与处理能力。在“走出去”过程中，企业应积极参与政府或行业协会等发起的经济交流活动，强化与海外华人华侨社团的联系，主动利用各类公共信息服务平台，及时把握市场发展的动态，获得投资国法律、习俗等相关信息。二是增强应对风险能力。企业在“一带一路”沿线国家投资过程中，尤其要警惕地缘政治风险所带来的损失，建立有效的风险管理系统，形成完整的风险管控预案，实现日常化、制度化风险管理。同时，“走出去”企业要积极投保，利用境外投资险和再保险，防范和减少可能出现的投资损失。

未来，鹿王公司将继续着力提升国内鹿王品牌建设、加速布局欧洲、美国、日韩鹿王品牌营销中心，从而实现由建厂时原材料输出到现在的优势产能输出，再到快速提升到驰名品牌输出，以提升企业自主创新能力为主线，以设计创新平台建设为载体，以重大产业创新和创新成果产业化为重点，推进企业技术提升、产业结构优化，最终实现经济发展方式转变，提升企业核心竞争力，与多方实现互利共赢。