在卢旺达加比罗约100公顷的卢旺达-湖南辣椒种植示范项目基地，女工当茜拉正和其他女工们一起在湖南粮油进出口集团建设的农田里采摘辣椒。得益于该项目，当茜拉每天能有3000到5000卢郎左右的收入，比过去多了3到5倍。

“之前加比罗区域只有一两个种植玉米的小农场，每年只能帮工一个多月。自从去年中国的辣椒项目启动后，我和周边村子的妇女们都来到这里干活。除了下雨和换季，我们大部分时间都在这片田地。”当茜拉说，除了栽苗、除草、施肥外，在辣椒采摘时还能按采摘重量计工费，现在不用再为孩子的学费犯愁了。

据了解，该项目在采收高峰季，能帮助当地约400名妇女增收。采摘的辣椒将被运往7公里外的晾晒场进行初加工，装箱后再漂洋过海来到位于湖南长沙县的辣椒加工厂，再加工后的成品进入到中国各大商超。

当茜拉听说自己栽种的辣椒深受中国消费者的欢迎后十分感动说：“非常感谢中国的专家与企业，希望我的孩子未来能去中国留学，学习先进技术，再回来让卢旺达也富裕起来。”

这是中企在非洲推行“产工贸一体化”创新模式的典型。湖南粮油进出口集团总经理助理兼湖南湘非国际食品发展有限公司董事长曾旸子说，第二届中非经贸博览会期间，卢旺达干辣椒获得进口准入，湖南粮油集团抢占先机，成为首批进口商。

“通过一年试点进口，我们发现由于当地基础设施和农业技术落后等原因，卢旺达辣椒的产量低，甚至无法满足湖南一个省的需求。于是，我们决定从2024年1月起在卢旺达建设辣椒种植示范基地，派遣专家帮助当地农户提升种植技术。”曾旸子介绍，该项目不仅建立了卢旺达辣椒出口中国的标准体系，还带其走入国际供应链，同时也为当地农业产业提供了技术支持，助力其向高质量发展转型。

不单在卢旺达，随着中非经贸合作走深走实，更多中企在非洲通过“产工贸一体化”的创新模式，书写中非合作的新篇章。

走进科特迪瓦圣佩德罗省大贝雷比镇，一座崭新的厂房矗立在茂密的橡胶林对面，一辆辆载满杯胶的三轮车相继驶入厂区。车间内，当地工人们井然有序地在岗位上操作着加工流程。经过一系列生产线的橡胶在进炉烘烤后，被压制成一块块标准的橡胶块，打包装箱后将运往世界各地。

这是美兰集团在2024年10月投产的圣佩德罗工厂，项目为当地创造了600个就业岗位。截至目前，美兰集团在科特迪瓦已投产三个这样的橡胶加工厂，年产能38万吨；两个在建橡胶加工厂将于下半年相继建成投产，全部落成后，五家工厂的天然橡胶加工年产能将达到48万吨。

35岁的阿里奥尔·托赫在工厂前和当地的种植户们兴奋地交流着彼此的橡胶重量和价格。阿里奥尔一家从事橡胶种植行业20多年，家里有3公顷橡胶林。

“过去，因为交通等原因，运送橡胶去收购站十分困难。现在中国的橡胶加工厂就建在家门口，割完胶半小时就能送过来，价格也比以前更合适。”他说。

数据显示，科特迪瓦目前是非洲第一、全球第三大橡胶生产国。美兰集团副总经理周韦华介绍，由于看好中非经贸合作，企业从2018年起开始布局非洲市场。“但当时我们在科特迪瓦考察发现，受困于基础设施建设以及橡胶价格等原因，当地胶农并不愿意割胶。”

美兰集团决定从零开始建生产基地、加工厂并直接参与产品的销售和市场推广。2022年，美兰集团在科特迪瓦的二厂投产后，还推动了当地的橡胶产业链升级变革，次年底科特迪瓦政府出台政策限制天然橡胶原料出口。“因为我们释放了科特迪瓦的橡胶加工能力，农民不必再低价出口原料。”周韦华说。

随着成功案例的不断增加，更多“产工贸一体化”的项目将在非洲落地。据了解，即将在6月13日举行的中非经贸合作项目落地方案推介活动上，将向全球公布首批中非产业链合作项目落地实施方案，包含的14个实体项目实施方案和5个落地保障项目实施方案，大多是采取“产工贸一体化”模式。

湖南省中非经贸合作促进研究会是活动举办方之一，会长徐湘平说，这批方案实体项目聚焦中非关键合作领域的产业发展，覆盖农业现代化、工业制造升级、新能源应用等。

“方案全部遵循以项目工程为载体、资本运营为纽带、风险对冲为保障、赴非投资双循环的中非经贸深度合作先行推进思路，匹配综合服务商、供应商、运营商、投资商、建设商以及困境解决商，旨在实现中非经贸深度融合和共同繁荣。”徐湘平说，相信随着更多中国企业走进非洲，“产工贸一体化”这种创新合作模式必将为构建更加紧密的中非命运共同体注入持久动力。