青岛迪生集团是一家业务涵盖交通、新能源研发与利用、资本投资、汽车销售与服务、专业第三方检测、跨境电子商务、海内外房地产、物联网及基于物联网的智能机器人和机器人城市研发等多个邻域的多元化的企业集团。

　　青岛迪生集团海外投资项目始于2012年，目前既有的投资项目主要有位于美国西雅图和芝加哥的海外房地产开发项目、位于美国俄克拉荷马州的基于物联网的智能机器人城市研发、位于美国芝加哥的物联网及智能教育系统研发。

　　与此同时，我集团还计划在法国波尔多地区进行葡萄酒文化相关产业的投资、在澳大利亚墨尔本进行海外房地产的开发项目投资。

　　一、海外投资的几点体会

　　1、海外投资的管理力争实现项目地的本土化，经过近5年的发展，公司在国外已“入乡随俗”。目前，公司海外项目在生产经营、项目管理、安全质量、管理人员聘用、劳务工雇用等基本以属地化为主，不但为当地社会创造了许多就业机会，而且树立了公司在海外良好的品牌形象。例如：通过这种项目的核心人员选择项目地人员或选择与项目地方实现紧密的股权合作方式，使我们的项目能很快的走入正轨，避免走弯路，拥有了自己的队伍，就能在当地很好的扎根下去。

　　2、海外投资项目要充分吸取国外的先进知识给养。走出去，最终还是要走回来，我们进行海外投资最终的目的是为了更好的回来，把国外的先进经验、知识、成果甚至是品牌带回到国内来，为我所用，国内既是我们的起点，也是我们的终点。我们在美国俄克拉荷马、芝加哥收购了2只顶尖的物联网、机器人城市的研发团队，在美国也属于领先的团队。以美国俄克拉荷马州的基于物联网的智能机器人城市研究团队为例，当地州政府多次向我方提出合作意向，拟提供资金、土地与我方深入合作。但考虑到，最终我们的研发成果是要拿回国内的，所以我们婉拒的谢绝了地方政府的投资请求。

　　二、存在的困难和亟待解决的问题

　　1、资金的困扰。由于国家的外汇管制政策，使我们在资金对外投资的渠道上面临困难，急需创新性的开拓更多的合法的资金渠道；同时，由于我们在国外，属于国外投资企业，在金融贷款方面往往较国外当地企业有着更高的门槛和资金成本。特别是在投资初期，由于缺少过往项目经历，难以拿到较高的信贷等级，多元化的融资贷款方式需要解决。

　　2、缺乏海外投资的信息和沟通的平台和组织。我们在进行海外项目投资的过程中，很难找到具有凝聚力的华人商会组织和服务平台，来协调和引导企业的海外投资行为，帮助企业与当地政府进行有效的沟通，很难做到在短时间内熟悉当地的投资、法律环境，保护企业自身的正当权益，这些都导致了企业进行海外投资成本的增加。

　　3、对当地的政策、法律法规缺乏了解。对项目投资地的政策、市场环境和当地文化缺乏了解，使得投资成本增加，并有可能直接导致投资项目的失败。如何有效的、充分的了解当地的市场动态和法律法规，在日益激烈的市场竞争中及时把握商机，从而合理的进行投资，并做好规避和应对风险的准备，这是目前国内企业进行海外投资亟待解决的一个问题。